有人说这则故事给人的感悟是：珍惜现在所拥有的。我不否认这句话的真谛，但是却想认认真真地思考“未得到和已失去”这句话的真实内涵之所在。

人活在这个世界上，幸福和快乐似乎总是和我们相隔甚远，却觉得总是有着那么多的痛苦和悲伤。其实，这是人性丑陋的一面的真实反映，因为“人心不足蛇吞象”，对于自己享受到的幸福和快乐总是视而不见，就象跟人博弈打牌那样，输的时候总是耿耿于怀而赢得的时候却记忆模糊。这也就是因为未得到和已失去的理念在左右着人们的思想观念：得不到的，永远是最美丽的；而已失去的，却永远是最珍贵的。当你看到别人生活快乐，就会羡慕，因为未得到和已失去；看到别人升官发财，也会羡慕，也因为未得到和已失去；看到别人夫妻恩爱，还会羡慕，还因为未得到和已失去；看到别人……其实有很多很多。举一个具体明了的例子来说说：为什么每个人对初恋的情怀一生难忘，为什么当爱情失去后会那么的悲恸欲绝，其实也是在于未得到和已失去。幸福的真谛在于珍惜和满足现在所拥有的，但是未得到和已失去，却是人世间所有遗憾、悲伤、痛苦的潘多拉之盒。世间多凡人，往往大多数的人更看重的是未得到和已失去，只是固守着现在所拥有的，即所谓的随遇而安！人生如逆水行舟，不进则退。未得到和已失去，是一种欲望。人最悲伤的就是未得到和已失去，如果你换个角度想呢？答案大相庭径，就是已得到和未失去！

不妨用“未得到和已失去的”的话题来看世上的男男女女们：女人是不容易满足的，美丽的容貌，漂亮的衣裳，炫丽的首饰，对女人永远有着不可抵御的吸引力。相比较而言，女人更实在，更物质，尤其是在这个物欲横流的年代。未得到和已失去，对于女人来讲，有着巨大的诱惑力。而男人呢，男人是喜新厌旧的，当一个男人喜欢上一个女人的时候，其实是想得到这个女人的身体，未得到之前，极尽所能的讨巧，当得到之后，假如女人不能变着花样保持男人好奇，那么，就会像玩具般被男人遗弃。在恋爱中，女人渴望男人裸露心灵，男人希望女人裸露身体，很精辟的一句话啊。人与人之间是讲求缘分的，可不是完全讲求缘分，缘分只是负责让你们认识，之后的事就要看各自是否有心珍惜了吧。对待感情，往往很少有人会珍惜现在所拥有的，更多的是在不停的挥霍！感情出轨，可以看做是一种偶然，也可以说是一种必然。每个人都希望自己遇到艳遇，只是区别在于条件是否允许。但是也有一个前提，欲望谁都有，但是每个人的自制力不同，克制住了，是为圣人，克制不住，即为凡人。

呵呵，那些盲目地死心眼地认定当初的抉择、那些失眠时掉的眼泪、那些放在心里反反复复想说却没有说出口的话、那些痴迷到不计得失交付出去的热情还有那些放低自尊苦苦追问的答案……所有的一切都变得无迹可寻。“过我眼即我有”，这句话既是自嘲，也不仅是自嘲。苍茫宇宙，孤单前行，就如两只蚂蚁相遇，能拥抱一下更好，不能也算了，目光送她离去，反正总要离去的。未得到和已失去，就犹如饕餮，贪婪的吞噬着每个人的欲望。在未得到中挣扎，在已失去中迷失，谁也无法逃避。玫瑰的魅力在于绽放，樱花的绚丽在于凋零。已经失去的因永不再来而显得珍贵，还没有得到的因潜意识中不可预计的美好而令人激动，没得到的是好是坏并无从证明，而失去的东西却会在无数次追忆里日趋完好。我们一定要珍惜我们所拥有的，而不要一直沉浸在已失去的痛苦之中。所谓的要化悲痛为力量，就是激励我们从中得到继续奋斗的动力啊！

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VMware: 扩展硬盘空间

Steps:
1)  关闭要扩展的虚拟机。
2)  打开主机DOS命令窗口，用"cd"命令转到VMware安装路径:

D:\soft\VMware\VMware Workstation>vmware-vdiskmanager.exe -x 20GB "d:\My Virtual
Machines\Windows XP Professional\Windows XP Professional.vmdk"
注明：  

    a) -x 表示extend；
    b) 20Gb表示要扩展之后要达到的总空间；

   c) 要扩展的vmdk，不能带snapshot。如果有，需删除后再做扩展；
    如果虚拟机没有跟VMware server放在同一目录，需要带上虚拟机的路径(d:\xxx)。
4) 等待主机分配空间

Using log file C:\Temp\vmware-zhangb\vdiskmanager.log
  Grow: 100% done.
The old geometry C/H/S of the disk is: 16383/16/63
The new geometry C/H/S of the disk is: 16383/16/63
Disk expansion completed successfully.

WARNING: If the virtual disk is partitioned, you must use a third-party
         utility in the virtual machine to expand the size of the
         partitions. For more information, see:
         http://www.vmware.com/support/kb/enduser/std_adp.php?p_faqid=1647

5) 启动虚拟机.
6)如果虚拟机中没有其他分区，则在虚拟机中打开DOS命令窗口,输入diskpart.exe。 此时DOS路径会消失，命令窗口显示DISKPART>
a) 输入DISKPART>list volume.屏幕会列出所有硬盘分区，自己对照盘符，确定D盘对应哪个volume,假设对应volume 2
b) 输入DISKPART>select volume 2.
c) 输入DISKPART>extend
d) 完成。

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7) 如果虚拟机中有其他分区，则要在虚拟机上安装第三方分区工具，例如Norton PartitionMagic，用它在虚拟机上重新设置分区大小，重启系统生效。

Use your technology
1. Measure your readability(above 50)
2. Avoid passive sentences (less than 25%)
3. Use the Thesaurus (shift + F7)
4. Run spell check every time
5. Proofread to perfection

4 tips:

Tips1 Remember your purpose

Tips2  Perfect your language

Tips3  Structure your message

Tips4  Personalise your Communication

下完班，赶到交大闵行的菁菁堂，门口的同学告诉我教室都满了，只有去上院500 看实况直播。 已经讲到第六条了。凭着回忆记录如下：

1) 用胸怀去接受不能改变的事情，用勇气改变可能改变的事情，用智慧区别这两种事情，
  不要花时间在不能改变的事情上，而要将精力集中在可能改变的事情上，
  专注于可能改变的事情，最终不可能改变的事情也有可能改变；
  活到老，学到老，求知若饥，虚心若愚
  STAY HUNGRY， STAY FOOLISH

eg. 从30万份邮件中，找到了证实自己并没有违约的证据，打赢了离职官司。

2) 创业的勇气

随着年龄的增长，每一次选择的机会成本会越来越大。随之对应的，是作出选择时需要的勇气越来越多。我相信，根据一般人的经验，一定时间之后，年龄与勇气的增长就成了反比。

3） 提问环节：

如何面对遗憾。没能圆梦哈佛，怎么对待？

创新工场的孵化模式有别于初期的天使投资人

4)Lead yourlife而不是Live your life（过一生）

也就是说，不要只是过一生，而是要用你的梦想引领你的一生，要用感恩、真诚、助人圆梦的心态引领你的一生，要用执著、无惧、乐观的态度来引领你的一生。如果你做到了这些，人的一生就不会再有遗憾。

5) 智慧就在心里
  心一直都在跳，它一直都在告诉我们，我们想要成为怎样的人，想要怎样的人生
  让你的心告诉你，想做什么样的人，想要什么样的人生，
  跟随你的心去做选择，当有一天可以将它们串起来的时候，它们会成为一条美丽的人生曲线；

6）最高级的管理：用自己想被管理的方式去管理别人。

7) 成为很好的领导者，首先要成为值得尊敬、尊敬别人的人，成为值得信任的人；

8) 墓志铭测验：

你想在墓志铭上写的东西，就是你留给这个世界的东西，就是你的人生意义和人生理想，
   世界因你而不同，有你的世界和没你的世界的差别，就是你存在的意义，
   有容德乃大，无求品自高
   你的价值并不是你拥有多少，而是你留下多少。

附录：

下面我把这十个启示贴出来，与大家分享。

1、  自信不失谦虚，谦虚不失自信；

2、  天赋就是兴趣，兴趣就是天赋；

3、  思考比传道更重要，观点比解惑更重要；

4、  我不同意你，但我支持你；

5、  挫折不是惩罚，而是学习的机会；

6、  创新不重要，有用的创新才重要；

7、  用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同；

8、  求知若饥，虚心若愚；

9、  追随你的心，用它引领你的一生，任何其他事物都是次要的；

10、你的价值不在于你拥有多少，而在于你留下多少

《冬吴相对论》是由南方报业传媒集团21世纪报系旗下《21世纪商业评论》与北京星耀天际广告有限公司联合打造的一档商业脱口秀广播节目。

　　节目由原凤凰卫视著名主持人梁冬与《21世纪商业评论》主编吴伯凡共同主持。每期都会从当下热点的社会、经济现象谈起，解读背后的真实道理。

　　节目打破以往广播财经节目严肃有余的纸媒化倾向，将轻松、睿智、人性化、平民化的广播表达手段充分融入到节目中来，从生活的视角解读经济事件的玄机，

　　在经济话题的背后探讨生活的真谛。让听众分享两位主持人的个性魅力、商业智慧和人生哲学。节目既轻松幽默，又具思考张力，是一档充满娱乐精神的高端脱口秀节目。

　　《冬吴相对论》是极具原创精神的广播脱口秀节目样式。它的节目主张是坐着为您打通经济生活任督二脉。

　　节目张弛有度，不仅可以让业内人士真切感受到主持人的个性魅力、新锐思想和商业哲学，而且普通观众也能从中得到快乐和启发。

上海到汉口全程821KM,有四趟动车,一等座327,二等座273
D3002 06:42上海发车,12:21到汉口,历时5:39
D3006 14:06上海发车,18:59到汉口,历时4:53(本次车中途不停靠车站直达汉口)
D3010 14:59上海发车,21:02到汉口,历时6:03
D3014 16:38上海发车,22:43到汉口,历时6:05

上海到武昌
D3018  09:50上海发车，16:00到武昌，历时6小时10分 一等座312,二等座260  

汉口至上海
D3004/D3001  汉口-上海 17:07 - 23:00 动车组 5小时53分钟 一等座 305元 二等座 254元
D3008/D3005  汉口-上海 08:00 - 13:47 动车组 5小时47分钟 一等座 305元 二等座 254元
D3016/D3013  汉口-上海 11:23 - 16:16 动车组 4小时53分钟 一等座 305元 二等座 254元
D3024/D3021  汉口-上海 12:41 - 18:19 动车组 5小时38分钟 一等座 305元 二等座 254元
D3012/D3009  武昌-上海 08:40 - 14:37 动车组 5小时57分钟 一等座 312元 二等座 260元
D3020/D3017  武昌-上海 16:20 - 22:22 动车组 6小时2分钟 一等座 312元 二等座 260元

危险方式1：极度缺乏体育锻炼。

　　在932名被调查者中，只有96人每周都固定时间锻炼，68%的人选择了“几乎不锻炼”。这极易造成疲劳、昏眩等现象，引发肥胖和心脑血管疾病。

危险方式2：有病不求医。

　　调查显示，将近一半的人在有病时自己买药解决，有1/3的人则根本不理会任何表面的“小毛病”。许多上班一族的疾病被拖延，错过了最佳的治疗时间，一些疾病被药物表面缓解作用掩盖而积累成大病。

危险方式5：与家人缺少交流。

　　有超过41%的办公室人群很少和家人交流，即使家人主动关心，32%的人也常抱以应付的态度。在缺乏交流、疏导和宣泄的情况下，办公室人群的精神压力与日俱增。

危险方式6：长时间处在空调环境中。

　　在上班时，超过7成的人一年四季除了外出办事外，几乎常年窝在空调房中。“温室人”的自身肌体调节和抗病能力下降。

　危险方式7：常坐不动。

　　被调查者中，有542人的工作习惯是一旦坐下来，除非上厕所，就轻易不站起来。久坐，不利于血液循环，会引发很多新陈代谢和心血管疾病；坐姿长久固定，也是颈椎、腰椎发病的重要因素。

危险方式9：面对电脑过久。

　　31%的人经常每天使用电脑超过8小时。过度使用和依赖电脑，除了辐射外，还使眼病、腰颈椎病、精神性疾病在办公室群体中十分普遍。

http://bbs.haixiachina.com/viewthread.php?tid=83953

??今天在腾讯网上看到一篇文章介绍减肥的，其中就说这个茶好。本来就想减肥的我看到后有点动心，而且腾讯的稿子利用平民化的方式叙述，的确很让人动心。我从来没吃过减肥药啊什么的，就上网一搜，发现基本上都是好的评价，有质疑的也有一两条而已。最后跟官方网站的客服要了卫生批号，上网一查居然是福建一家小茶厂99年注册的一个“天信减肥茶”名字，可笑的是现在居然是什么“apple减肥茶”还卖得很火，打着香港紫荆国际有限公司的名号！这世道骗子太多，一深究才发现其中玄机啊！！！
　　 附上跟客服聊天记录
　　 请问你们这个茶的保健字号是多少呢
　　客服-减肥茶 09:31:32
　　执行标准：Q/AXXL001-2008
　　卫生许可证：闽卫食证字（2007）第350000-000038号
　　批准文号：卫食健字（1999）第0440号
　　紫雨林 09:38:12
　　是什么天信减肥茶嘛
　　客服-减肥茶 09:39:27
　　啊？
　　紫雨林 09:39:50
　　这个字号是福建一家天信减肥茶的批号嘛
　　客服-减肥茶 09:40:50
　　嗯
　　紫雨林 09:42:50
　　那不是什么香港公司嘛
　　客服-减肥茶 09:46:46
　　我们这边只是一个客服的服务点

Virginia Woolf is remembered as both a feminist and a modernist whose novels often ignored traditional plots to follow the inner lives and musings of her characters.

Achievement as Novelist

Two of Virginia Woolf's novels in particular, Mrs. Dalloway (1925) and To the Lighthouse (1927), follow successfully the latter approach. The first novels covers a day in the life of Mrs. Dalloway in postwar London; it achieves its vision of reality through the reception by Mrs. Dalloway's mind of what Virginia Woolf called those 'myriad impressions - trivial, fantastic, evanescent, or engraved with the sharpness of steel." To the Lighthouseis, in a sense, a family portrait and history rendered in subjective depth through selected points in time. Part I deals with the time between six o'clock in the evening and dinner. Primarily through the consciousness of Mrs. Ramsay, it presents the clash of the male and female sensibilities in the family; Mrs. Ramsay functions as a means of equipoise and reconciliation. Part II: Time Passes, is a moving evocation of loss during the interval between Mrs. Ramsay's death and the family's revisit to the house. Part III moves toward completion of this intricate and subjective portrait through the adding of a last detail to a painting by an artist guest, Lily Briscoe, and through the final completion of a plan, rejected by the father in Part I, for him and the children to sail out to the lighthouse. The novel is impressionistic, subjectively perceptive, and poignant.

“只要认真学习相关的知识，用科学严谨的态度去制作，一个普通人就能够通过自己的双手实现自己的飞行梦想”。在首飞成功后，杨伟民说目前已经准备联系工厂进行批量化生产，他来监制飞机的制作过程。因为已有成功的制作首飞经验，杨伟民说不会再需要两年的时间制造，不久以后深圳上空或许会出现一个自制超轻型飞机机组。

杨伟民年少时就迷上航模制作，为实现少年时的飞天梦想。2007年开始，他着手制作载人飞机。为了确定飞机型号和查阅相关资料，光是前期的准备，就花了半年时间。最后他选择了一款成熟的、保有率高的机型。该型号自制飞机在世界各地有3500多架在飞，保有良好的飞行安全记录。在德国和英国都拥有政府的安全认证，在美国有最多的保有量。

确定型号后，杨伟民联系美国厂商购买图纸和原材料，不到10万元人民币。杨伟民说，飞机的材料都选用正规航空材料，并按图纸及航空要求严格制作。杨伟民把家里的客厅变成工厂，除发动机、螺旋桨、机轮、飞行仪表外，所有飞机部件均亲手制作。

图2：今年3月，杨伟民的飞机首次进行试总装。

美国厂商参与试飞赞“完美”

7月30日下午4时左右，杨伟民驾着属于自制的超轻型飞机“小马”从深圳与惠州交界处一条未开通的马路上顺利起飞。飞机在400米高度的空中飞了25分钟后，又做了一次点地复飞，空中飞行4圈，最后安全降落，圆满完成了首飞。

在现场众多的关注者中，一位美国来客身份尤其特殊，他是Dave Trump先生，JDTMINI-M ax超轻型飞机公司的老板。在起飞前，他和杨伟民一起检查飞机准备情况。在首飞成功后，DaveTrump又亲自驾驶这架飞机起飞。“这是我见过的最漂亮的一架m ini-M ax，制作极其精准，飞行性能非常好，堪称完美”，他说同型号自制飞机在世界各地有3500多架在飞，保有良好的飞行安全记录。在德国和英国都拥有政府的安全认证，而在美国有最多的保有量。但在中国，杨伟民是第一个购买自制该型号并且首飞成功的。

杨伟民这架飞机的设计师(图纸提供者)是美国着名的超轻型飞机设计师W ayne Ison先生。为表彰Wayne Ison对超轻型飞机领域的贡献，也因为他设计了这架安全、便宜、飞行性能良好的飞机，美国试验飞机联盟EAA把他请进飞机设计师名人堂。

图3：今年7月30日18时05分，杨伟民驾驶着飞机安全降落。

国民党发言人李建荣27日下午3时在此间举行记者会，宣读了上午所收到的胡锦涛的贺电。

贺电全文如下：

台北，中国国民党中央委员会马英九先生：

值此先生当选中国国民党主席之际，谨致祝贺。由衷期望贵我两党继续推动两岸关系和平发展，进一步深化政治互信，不断为两岸同胞谋福祉，开创中华民族的伟大复兴。

中国共产党中央委员会总书记 胡锦涛

2009年7月27日

马英九复电胡锦涛：努力共促两岸持续发展繁荣

马英九26日当选中国国民党主席，中共中央总书记胡锦涛27日致电，祝贺马英九当选中国国民党下任主席，马英九同日复电给胡锦涛致谢。

马英九回电全文如下：

北京

中国共产党中央委员会总书记

胡锦涛先生惠鉴：

今日贺电敬悉，谨致谢忱。

四年来，经过贵我两党的共同努力，当前两岸关系已在“九二共识”的基础上，走上和平发展、稳定共荣的大道，既符合两岸人民的期望，也赢得世界各国的肯定。

今后，仍须双方顺应民意，继续在“正视现实、建立互信、搁置争议、共创双赢”的原则下，不断努力，以巩固海峡和平、重建区域稳定、促进两岸持续发展与繁荣。端此奉复，敬颂

时祺

马英九敬启

2009年7月27日

在word2007中修改style不如2003得心应手，索性在微软的网站找了几个文档模板，尝试了用这些模板作为QuickStyles保存,放在路径C:\Documents and Settings\zhangb\Application Data\Microsoft\QuickStyles下，以后写文档就直接用自己保存的style，非常省事了。

具体做法： Change Styles –>Style Set-> Save as Quick Style Set –> Save your dox: XXX-template.dotx

当然，如果超级喜欢某个Style，可以直接Set as Default.

When I work with people in my business productivity practice, the first question I ask them is, "What's stopping you from being more productive?" The answers that keep coming up are pretty much the same from everyone.

In this article, we'll take a look at these beliefs one by one, and see how you can turn them around.

1. There's too much information coming at me too fast

Belief: My e-mail is overwhelming me. I can't keep up with it.

Reality: The volume of e-mail isn't the issue. How you process and organize the volume is the issue. Learning how to better manage your e-mail by using McGhee Productivity Solutions' "Four D's for Decision Making" will transform this belief.

Each year we receive more and more data from a growing array of devices, which can be accessed from an increasing number of locations. If you're not careful, the quantity of data starts to drive you instead of the other way around. Learn 4 ways you can take control of your e-mail Inbox. And when you do, you can reduce the number of messages in your inbox by as much as 80 percent.

2. I have to keep everything

Belief: I have to keep everything. You just never know when you might need it!

Reality: Okay, prepare yourself. On average, the clients we work with throw away 50 percent of their stored information, with no ramifications. They feel lighter, happier, and have more time. So if you're a "keeper," and you know who you are, hold on to your hats! You "keepers" are a proud and experienced breed! There's nothing quite like laying your hands on a file that no one else can find. It justifies all of your filing and keeping efforts. If you're a keeper, you might recognize yourself in one of these statements:

• I got badly burned when I couldn't lay my hands on an important document. Now, I'm afraid to let go of information.

• I want to be able to justify the decisions I make, so I keep everything.

• If my system crashes, I want backup information.

• I felt so good when no one else could find "that document." As a result, I decided to keep everything so I could continue being useful.

At some point you made a decision about keeping all your information. That decision has been driving you ever since, but it may not be appropriate in your current situation.

The truth is, most people use only 15 percent of what they file, and this makes the other 85 percent ineffective. You can read about one way to develop a functional filing system in my Create an Effective Reference System article. By clarifying what is useful and letting go of the rest, you can reduce your filing, make it easier to find what you do keep, and save valuable time and energy that you can direct to more meaningful tasks. Also, learn 7 tips to help you manage your files better.

3. Organization cramps my freedom and creativity

Belief: Being organized blocks my creativity, and there's nothing spontaneous about it.

Reality: Organization actually fosters and supports creativity and spontaneity. You may find your creativity being disrupted by the non-stop flood of reminders spinning around your head, such as:

• Call Kevin for his birthday

• Review the P&L spreadsheet

• Review PowerPoint slide deck

• Decide on a Valentine's Day present

Imagine if you could clear your mind of all these lists and transfer them to Microsoft Office Outlook. You can do this by putting them in the TaskPad. This will create space for new ideas and creative thinking. Being disorganized can also stifle your creativity. Imagine you're an artist and decide to paint the Colorado autumn colors in Aspen. You drive for three and a half hours from Denver to Aspen to find the perfect spot. When you arrive, you realize you've forgotten to pack your paint brushes. That can make being creative really hard! Preparation does support your creativity.

When your calendar is booked and leaves no time to be spontaneous, this can be frustrating. However, if you pre-plan, you can block out large chunks of time with no organized events, giving you more freedom to do something on the spur of the moment.

To get control of all the "stuff" in your life, I recommend you set up an Integrated Management System (IMS). An IMS gives you a methodology for storing reference information, turning action information into tasks, and scheduling tasks on your calendar. After you've set up your IMS, you'll find that it will support your creativity and spontaneity. The best result is being able to close your system, knowing that everything is taken care of so you can relax and let go!

4. There's not enough time in the day!

Belief: I just don't have the time to do all the things I want.

Reality: Time is not the issue. The issue is deciding what you can do given the time you have.

As you know, managing your time with Olympian skill doesn't create more hours in the day. We all have the same 24 hours, so the issue isn't managing time—it's managing what you can do with the time you have. You can't do everything, but you can do anything, as long as it fits into your calendar.

If you keep your to-do lists in multiple locations—in e-mail, on a calendar, on paper, in an Excel spreadsheet, a list in your head, and notepad paper—you might want to consider centralizing this list in the Outlook TaskPad. This will make it easier to centralize and prioritize this list. Then, you need to schedule your tasks on your Outlook Calendar so you will know what you can and can not do. To start, put your to-do items on your Outlook Task list. Learn how to create a Task.

Create a task list to see all the commitments you have.

Then, drag your tasks onto your Outlook Calendar.

If you click on a task and drag it to the Calendar, you can choose to move or copy it to your Calendar as an attachment, with all of the details intact.

View all your tasks on your calendar.

As you drop tasks into the available time on your Calendar you will immediately see if you are overcommitted and if you need to re-prioritize your tasks and, in some cases, reschedule your commitments.

5. It takes too much time to get productive

Belief: I don't have the time to set up a system. I've got too much to do.

Reality: You can save one to two hours a day using an Integrated Management System, so the return on the investment is significant.

Here are some interesting statistics. On average, people we work with spend two to three hours a day working in e-mail and 60 minutes a day finding and filing information. After setting up an Integrated Management System, they spend one to two hours a day working in e-mail and 10 minutes a day finding and filing information. That's a savings of nearly two hours a day, or almost 12 weeks a year! The bottom line is: You can't afford not to create an effective Integrated Management System.

Take a moment and consider the time you spend:

• Finding and filing information;

• Writing a to-do list, and then rewriting it a week later on another list, and then another;

• Opening e-mail, reading the message, closing the e-mail and then coming back to the same e-mail to read it again tomorrow; and

• Going to the store and realizing you don't know the model of the hardware you need to pick up.

These are just a few examples of how we waste time by not having an Integrated Management System to help us remember what, where, and when. Take the time to set up your system. You're worth it, and you can't afford not to.

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Author Bio: Sally McGhee

A recognized thought leader and innovator in the field of productivity management, Sally McGhee has trained thousands of people in the corporate environment. She has more than 25 years’ experience as a consultant and an executive coach, and is the founder and CEO of McGhee Productivity Solutions. Her book Take Back Your Life!: Using Microsoft Office Outlook 2007 to Get Organized and Stay Organized is available online.

4 ways to take control of your e-mail Inbox

http://www.microsoft.com/atwork/productivity/email.aspx

1. Set up a simple and effective e-mail reference system

The first step toward an organized Inbox is understanding the difference between reference information and action information.

• Reference information is information that is not required to complete an action; it is information that you want to keep in case you need it later.

• Action information is information you must have to complete an action.

Most people receive a considerable amount of reference information through e-mail. Sometimes as much as one-third of your e-mail is reference information. So it is essential to have a system that makes it easy to transfer messages from your Inbox into your e-mail reference system. An E-mail Reference System is a series of e-mail file folders where you store reference information to ensure you have easy access to it later. Learn more about setting up an E-mail Reference System. Once you take care of filing your reference information, you can use the next three steps to handle e-mail you have to do something with, your action information.

2. Schedule uninterrupted time to process and organize e-mail

How many interruptions do you get every each day? It's nearly impossible to complete anything when you allow constant interruptions from the phone, people stopping by your office, and instant messaging. So it's critical that you set aside uninterrupted time to process and organize your e-mail.

Many e-mail messages require you to make a decision. Good decisions require focus, and focus requires uninterrupted attention. You need to establish a regular time each day to process your e-mail so that you can empty your Inbox. Of course, you can scan your e-mail during the day for urgent messages or requests from your boss.

Book yourself a recurring appointment for an hour a day to process e-mail, and mark it as "busy." During this time don't answer the phone or take interruptions, and work only on processing your Inbox.

At first, keeping these appointments will take discipline, but over time the discipline becomes habit. And once you get to zero e-mail in your Inbox, you'll see the value of this one hour a day and you'll stick to it like glue.

3. Process one item at a time, starting at the top

When you sit down to process your e-mail, the first step is to sort it by the order in which you want to process it. For example, you can filter by date, subject, or who the e-mail is from. In Outlook 2003, click the Arranged By: box at the top of your Inbox and click how you want to arrange your e-mail.

Filter your e-mail by a number of different options.

Tip:  If you use Outlook 2003, enable the preview pane so that you can view your messages without having to open them. To enable the preview pane, on the View menu, click AutoPreview.

Resist the temptation to jump around in your Inbox in no particular order. Begin processing the message at the top of your Inbox and only move to the second one after you've handled the first. This can be hard at first when you might have thousands of messages in your Inbox. But as you reduce the number of messages over a few sessions, eventually you'll get to the point where you can process the 60-100 messages you get every day and get your Inbox down to zero every day.

4. Use the "Four D's for Decision Making" model

The "Four D's for Decision Making" model (4 D's) is a valuable tool for processing e-mail, helping you to quickly decide what action to take with each item and how to remove it from the Inbox.

Decide what to do with each and every message

How many times have you opened, reviewed, and closed the same e-mail message over and over? Some of those messages are getting lots of attention but very little action. It is better to handle each e-mail message only once before taking action—which means you have to make a decision as to what to do with it and where to put it. Under the 4 D's model, you have four choices:

1. Delete it

2. Do it

3. Delegate it

4. Defer it

DELETE IT

Generally you can delete about half of all the e-mail you get. But some of you shudder when you hear "delete." You're hesitant to delete messages for fear you might need them at some point. That's understandable, but ask yourself honestly: What percentage of information that you keep do you actually use?

If you do use a large percentage of what you keep, then what you're doing is working. But many of you are keeping a lot more than you use. Here are some questions to ask yourself to help you decide what to delete:

1. Does the message relate to a meaningful objective you're currently working on? If not, you can probably delete it. Why hang on to information that doesn't relate to your main focus?

2. Does the message contain information you can find elsewhere? If so, delete it.

3. Does the message contain information that you will refer to within the next six months? If not, delete it.

4. Does the message contain information that you're required to keep? If not, delete it.

DO IT (in less than two minutes)

If you can't DELETE IT, then decide, "What specific action do I need to take?" and "Can I DO IT in less than two minutes?" If you can, just DO IT.

There is no point in filing an e-mail or closing an e-mail if you can complete it in less than 2 minutes. Try it out—see how much mail you can process in less than 2 minutes. I think you will be extremely surprised and happy with the results. You could file the message, you could respond to the message, or you could make a phone call. You can probably handle about one third of your e-mail messages in less than two minutes.

DELEGATE IT

If you can't DELETE IT or DO IT in two minutes or less, can you DELEGATE IT?

If you can delegate it, do it right away. You should be able to compose and send the delegating message in about two minutes. Once you delegate the action, delete the original message or move it into your e-mail reference system.

DEFER IT

If you cannot DELETE IT, DO IT in less than two minutes, or DELEGATE IT, then the action required is something that only you can accomplish and that will take more than two minutes. Because this is your dedicated e-mail processing time, you need to DEFER IT and deal with it after you are done processing your e-mail. You’ll probably find that about 10 percent of your e-mail messages have to be deferred.

There are two things you can do to defer a message: turn it into an actionable task or turn it into an appointment. When you're using Outlook 2003, you can DEFER e-mails with actions by turning the e-mail into a task on your Task List. Name the task to clearly state what action is required so that you don't have to reopen the e-mail message. The result is a clearly defined list of actions in your task list that you can prioritize and schedule to complete on your Calendar. Learn how to:

• Turn a message into a task

• Turn a message into a meeting request

Do it daily

Using the 4 D's model on a daily basis makes it easier to handle a large quantity of e-mail. Our experience shows that on average, people can process about 100 e-mail messages an hour. If you receive 40 to 100 messages per day, all you need is one hour of uninterrupted e-mail processing time to get through your Inbox. Our statistics show that of the e-mail you receive:

• 50 percent can be deleted or filed

• 30 percent can be delegated or completed in less than 2 minutes

• 20 percent can be deferred to your Task List or Calendar to complete later

Of course, if you have a backlog of hundreds of messages, it will take time to get to the point where your daily routine keeps you up to date. It's important to get that backlog down, so I would suggest setting chunks of time aside to work through it. Then you can really enjoy processing your messages every day using the 4 D's.

A simple test for deciding whether to keep information is to ask yourself these questions:

http://www.microsoft.com/atwork/maintenance/speed.aspx

a) Free up disk space

b) Speed up access to data(To use Disk Defragmenter)

c) Detect and repair disk errors by running the Error Checking utility

d) Protect your computer against spyware

e) Learn all about ReadyBoost

导读：习惯的力量是惊人的。习惯能载着你走向成功，也能驮着你滑向失败。如何选择，完全取决于你自己。

1.习惯的力量:35岁以前养成好习惯

你想成功吗？那就及早培养有利于成功的好习惯。

习惯的力量是惊人的，35岁以前养成的习惯决定着你是否成功。

有这样一个寓言故事:

一位没有继承人的富豪死后将自己的一大笔遗产赠送给远房的一位亲戚，这位亲戚是一个常年靠乞讨为生的乞丐。这名接受遗产的乞丐立即身价一变，成了百万富翁。新闻记者便来采访这名幸运的乞丐:"你继承了遗产之后，你想做的第一件事是什么？"乞丐回答说:"我要买一只好一点的碗和一根结实的木棍，这样我以后出去讨饭时方便一些。"

可见，习惯对我们有着绝大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月地影响着我们的行为，影响着我们的效率，左右着我们的成败。

一个人一天的行为中，大约只有5%是属于非习惯性的，而剩下的95%的行为都是习惯性的。即便是打破常规的创新，最终可以演变成为习惯性的创新。

根据行为心理学的研究结果:3周以上的重复会形成习惯；3个月以上的重复会形成稳定的习惯，即同一个动作，重复3周就会变成习惯性动作，形成稳定的习惯。

亚里士多德说:"人的行为总是一再重复。因此，卓越不是单一的举动，而是习惯。""人的行为总是一再重复。因此，卓越不是单一的举动，而是习惯。"所以，在实现成功的过程中，除了要不断激发自己的成功欲望，要有信心、有热情、有意志、有毅力等之外，还应该搭上习惯这一成功的快车，实现自己的目标。

有个动物学家做了一个实验:他将一群跳蚤放入实验用的大量杯里，上面盖上一片透明的玻璃。跳蚤习性爱跳，于是很多跳蚤都撞上了盖上的玻璃，不断地发叮叮冬冬的声音。过了一阵子，动物学家将玻璃片拿开，发现竟然所有跳蚤依然在跳，只是都已经将跳的高度保持在接近玻璃即止，以避免撞到头。结果竟然没有一只跳蚤能跳出来--依它们的能力不是跳不出来，只是它们已经适应了环境。

后来，那位动物学家就在量杯下放了一个酒精灯并且点燃了火。不到五分钟，量杯烧热了，所有跳蚤自然发挥求生的本能，每只跳蚤再也不管头是否会撞痛(因为它们以为还有玻璃罩)，全部都跳出量杯以外。这个试验证明，跳蚤会为了适应环境，不愿改变习性，宁愿降低才能、封闭潜能去适应。

我想，人类之于环境也是如此。人类在适应外界大环境中，又创造出适合于自己的小环境，然后用习惯把自己困在自己所创造的环境中。所以，习惯决定着你的活动空间的大小，也决定着你的成败。养成好习惯对于你的成功非常重要。

心理学巨匠威廉·詹姆士说:"播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。"

2.35岁以前成功必备的9大习惯

好习惯会使成功不期而至。我认为下面9个好习惯是成功必备的:

(1)积极思维的好习惯

有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦:第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打着伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。临考之际做此梦，似乎有些深意，秀才第二天去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说:"你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹脱光了衣服躺在一张床上，却背靠背，不是没戏吗？"秀才一听，心灰意冷，回店收拾包裹准备回家。店老板非常奇怪，问:"不是明天才考试吗？今天怎么就打道回府了？"秀才如此这般说了一番，店老板乐了:"唉，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定能考中。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是双保险吗？跟你表妹脱光了背靠背躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？"秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。

可见，事物本身并不影响人，人们只受到自己对事物看法的影响，人必须改变被动的思维习惯，养成积极的思维习惯。

怎样才算养成了积极思维的习惯呢？当你在实现目标的过程中，面对具体的工作和任务时，你的大脑里去掉了"不可能"三个字，而代之以"我怎样才能"时，可以说你就养成了积极思维的习惯了。

(2)高效工作的好习惯

一个人成功的欲望再强烈，也会被不利于成功的习惯所撕碎，而溶入平庸的日常生活中。所以说，思想决定行为，行为形成习惯，习惯决定性格，性格决定命运。你要想成功，就一定要养成高效率的工作习惯。

确定你的工作习惯是否有效率，是否有利于成功，我觉得可以用这个标准来检验:即在检省自己工作的时候，你是否为未完成工作而感到忧虑，即有焦灼感。如果你应该做的事情而没有做，或做而未做完，并经常为此而感到焦灼，那就证明你需要改变工作习惯，找到并养成一种高效率的工作习惯。

高效工作从办公室开始:

1)了解你每天的精力充沛期。通常人们在早晨9点左右工作效率最高，可以把最困难的工作放到这时来完成。

2)每天集中一、两个小时来处理手头紧急的工作，不接电话、不开会、不受打扰。这样可以事半功倍。

3)立刻回复重要的邮件，将不重要的丢弃。若任它们积累成堆，反而更费时间。

4)做个任务清单，将所有的项目和约定记在效率手册中。手头一定要带着效率手册以帮助自己按计划行事。一个人一天的行为中，大约只有5%是属于非习惯性的，而剩下的95%的行为都是习惯性的。

5)学会高效地利用零碎时间，用来读点东西或是构思一个文件，不要发呆或做白日梦。

6)减少回电话的时间。如果你需要传递的只是一个信息，不妨发个手机短信。

7)对可能打来的电话做到心中有数，这样在你接到所期待的电话后便可迅速找到所需要的各种材料，不必当时乱翻乱找。

8)学习上网高效搜寻的技能，以节省上网查询的时间。把你经常要浏览的网站收集起来以便随时找到。

9)用国际互联网简化商业旅行的安排。多数饭店和航线可以网上查询和预订。

10)只要情况允许就可委派别人分担工作。事必躬亲会使自己疲惫不堪，而且永远也做不完。不妨请同事帮忙，或让助手更努力地投入。

11)做灵活的日程安排，当你需要时便可以忙中偷闲。例如，在中午加班，然后早一小时离开办公室去健身，或是每天工作10个小时，然后用星期五来赴约会、看医生。

12)在离开办公室之前开列次日工作的清单，这样第二天早晨一来便可以全力以赴。

计划习惯，就等于计划成功。

凡事制定计划有个名叫约翰·戈达德的美国人，当他15岁的时候，就把自己一生要做的事情列了一份清单，被称做"生命清单"。在这份排列有序的清单中，他给自己所要攻克的127个具体目标。比如，探索尼罗河、攀登喜马拉雅山、读完莎士比亚的著作、写一本书等。在44年后，他以超人的毅力和非凡的勇气，在与命运的艰苦抗争中，终于按计划，一步一步地实现了106个目标，成为一名卓有成就的电影制片人、作家和演说家。

中国有句老话:"吃不穷，喝不穷，没有计划就受穷。"尽量按照自己的目标，有计划地做事，这样可以提高工作效率，快速实现目标。

(3)养成锻炼身体的好习惯

增强保健意识

计划习惯，就等于计划成功。如果你想成就一番事业，你就必须有一个健康的身体；要想身体健康，首先要有保健意识。

我认识一个大学教师，身体一直很健康。早些时候，我们经常在一起玩。在谈及各人身体状况时，他说肾部偶尔有轻微不适的感觉。我们曾劝他去医院检查一下，但他自恃身体健康，不以为意。直至后来感觉比较疼痛，其爱人才强迫他去检查。诊断结果是晚期肾癌。虽经手术化疗的等治疗措施，但终未能保住生命，死时才39岁。此前，他曾因学校分房、评职称不如意，心情一直抑郁，他的病和情绪有关，但如果他保健意识强，及早去检查，完全有可以进行预防，消患于未萌。保健意识差，让他付出了生命的代价。

如何落实保健意识呢？一是要有生命第一、健康第一的意识，有了这种意识，你就会善待自己的身体、自己的心理，而不会随意糟踏自己的身体。二是要注意掌握一些相关的知识。三是要使自己有一个对身体应变机制:定期去医院做身体检查；身体觉得有不适的地方，应及早去医院检查；在有条件的情况下，可以请一个保健医生，给自己的健康提出忠告。

▲有计划地锻炼身体

锻炼身体的重要性已经越来越多地为人们所接受，但我感觉很多人只停留在重视的意识阶段，而缺乏相应的行动。我认为锻炼既要针对特定工作姿势所能引发的相应疾病有目的地进行，以防止和治疗相应的疾病，更要把锻炼当作一种乐趣，养成锻炼的习惯。

因为工作需要，我经常与客户打交道，并因处理突发事情四处奔忙，这在一定程度起到了锻炼身体的作用，同时，我还每周坚持游泳一到两次，以保证有足够的精力去做工作，去享受生活。

身体锻炼，就像努力争取成功一样，贵在坚持。

除上述两点以，注意饮食结构，合理膳食，以及注意养成好的卫生习惯等，都是养成健康习惯的组成部分。

总之，健康是"革命"的本钱，是成功的保证。健康成就自己。

(4)不断学习的好习惯"万般皆下品，唯有读书高"的年代已经过去了，但是养成读书的好习惯则永远不会过时。

哈利·杜鲁门是美国历史上著名的总统。他没有读过大学，曾经营农场，后来经营一间布店，经历过多次失败，当他最终担任政府职务时，已年过五旬。但他有一个好习惯，就是不断地阅读。多年的阅读，使杜鲁门的知识非常渊博。他一卷一卷地读了《大不列颠百科全书》以及所有查理斯·狄更斯和维克多·雨果的小说。此外，他还读过威廉·莎士比亚的所有戏剧和十四行诗等。

杜鲁门的广泛阅读和由此得到的丰富知识，使他能带领美国顺利度过第二次世界大战的结束时期，并使这个国家很快进入战后繁荣。他懂得读书是成为一流领导人的基础。读书还使他在面对各种有争议的、棘手的问题时，能迅速做出正确的决定。例如，在20世纪50年代他顶住压力把人们敬爱的战争英雄道格拉斯·麦克阿瑟将军解职。

他的信条是:"不是所有的读书人都是一名领袖，然而每一位领袖必须是读书人。"

美国前任总统克林顿说:在19世纪获得一小块土地，就是起家的本钱；而21世纪，人们最指望得到的赠品，再也不是土地，而联邦政府的奖学金。因为他们知道，掌握知识就是掌握了一把开启未来大门的钥匙。"

每一个成功者都是有着良好阅读习惯的人。世界500家大企业的CEO至少每个星期要翻阅大概30份杂志或图书资讯，一个月可以翻阅100多本杂志，一年要翻阅1000本以上。

世界500家大企业的CEO至少每个星期要翻阅大概30份杂志或图书资讯，一个月可以翻阅100多本杂志，一年要翻阅1000本以上。如果你每天读15分钟，你就有可能在一个月之内读完一本书。一年你就至少读过12本书了，10年之后，你会读过总共120本书！想想看，每天只需要抽出15分钟时间，你就可以轻易地读完120本书，它可以帮助你在生活的各方面变得更加富有。如果你每天花双倍的时间，也就是半个小时的话，一年就能读25本书--10年就是250本！

我觉得，每一个想在35岁以前成功的人，每个月至少要读一本书，两本杂志。

(5)谦虚的好习惯

一个人没有理由不谦虚。相对于人类的知识来讲，任何博学者都只能是不及格。

著名科学家法拉第晚年，国家准备授予他爵位，以表彰他在物理、化学方面的杰出贡献，但被他拒绝了。法拉第退休之后，仍然常去实验室做一些杂事。一天，一位年轻人来实验室做实验。他对正在扫地的法拉第说道:"干这活，他们给你的钱一定不少吧？"老人笑笑，说道:"再多一点，我也用得着呀。""那你叫什么名字？老头？""迈克尔·法拉第。"老人淡淡地回答道。年轻人惊呼起来:"哦，天哪！您就是伟大的法拉第先生！""不"，法拉第纠正说，"我是平凡的法拉第。"

谦虚不仅是一种美德，更是是一种人生的智慧，是一种通过贬低自己来保护自己的计谋。

(6)自制的好习惯

任何一个成功者都有着非凡的自制力。

三国时期，蜀相诸葛亮亲自率领蜀国大军北伐曹魏，魏国大将司马懿采取了闭城休战、不予理睬的态度对付诸葛亮。他认为，蜀军远道来袭，后援补给必定不足，只要拖延时日，消耗蜀军的实力，一定能抓住良机，战胜敌人。

诸葛亮深知司马懿沉默战术的利害，几次派兵到城下骂阵，企图激怒魏兵，引诱司马懿出城决战，但司马懿一直按兵不动。诸葛亮于是用激将法，派人给司马懿送来一件女人衣裳，并修书一封说:"仲达不敢出战，跟妇女有什么两样。你若是个知耻的男儿，就出来和蜀军交战，若不然，你就穿上这件女人的衣服。""士可杀不可辱。"这封充满侮辱轻视的信，虽然激怒了司马懿，但并没使老谋深算的司马懿改变主意，他强压怒火稳住军心，耐心等待。

相持了数月，诸葛亮不幸病逝军中，蜀军群龙无首，悄悄退兵，司马懿不战而胜。

抑制不住情绪的人，往往伤人又伤己如果司马懿不能忍耐一时之气，出城应战，那么或许历史将会重写。

现代社会，人们面临的诱惑越来越多，如果人们缺乏自制力，那么就会被诱惑牵着鼻子走，偏离成功的轨道。

(7)幽默的好习惯

有人说，男人需要幽默，就像女人需要一个漂亮的脸蛋一样重要。

男人需要幽默，就像女人需要一个漂亮的脸蛋一样重要。美国第16任总统林肯长相丑陋，但他从不忌讳这一点，相反，他常常诙谐地拿自己的长相开玩笑。在竞选总统时，他的对手攻击他两面三刀，搞阴谋诡计。林肯听了指着自己的脸说:"让公众来评判吧。如果我还有另一张脸的话，我会用现在这一张吗？"还有一次，一个反对林肯的议员走到林肯跟前挖苦地问:"听说总统您是一位成功的自我设计者？""不错，先生。"林肯点点头说，"不过我不明白，一个成功的设计者，怎么会把自己设计成这副模样？"林肯就是这种幽默的方法，多次成功地化解了可能出现的尴尬和难堪场面。

没有幽默的男人不一定就差，但懂得幽默的男人一定是一个优秀的人，懂得幽默的女人更是珍稀动物。

(8)微笑的好习惯

微笑是大度、从容的表现，也是交往的通行证。

举世闻名的希尔顿大酒店，其创建人希尔顿在创业之初，经过多年探索，最终发现了一条简单、易行、不花本钱的经营秘诀--微笑。从此，他要求所有员工:无论饭店本身遭遇到什么困难，希尔顿饭店服务员脸上的微笑永远是属于顾客的阳光。这束"阳光"最终使希尔顿饭店赢得了全世界一致好评。

在欧美发达国家，人们见面都要点头微笑，使人们相互之间感到很温暖。而在中国，如果你在大街上向一个女士微笑，那么你可能被说成"有病"。向西方人学习，让我们致以相互的微笑吧。

从古至今，敬业是所有成功人士最重要的品质之一。

(9)敬业、乐业的好习惯

敬业是对渴望成功的人对待工作的基本要求，一个不敬业的人很难在他所从事的工作中做出成绩。

美国标准石油公司有一个叫阿基勃特的小职员，开始并没有引起人们的特别注意。他的敬业精神特别强，处处注意维护和宣传企业的声誉。在远行住旅馆时总不忘记在自己签名的下方写上"每桶四美元的标准石油"字样，在给亲友写信时，甚至在打收条时也不例外，签名后总不忘记写那几个字。为此，同事们都叫他"每桶四美元"。这事被公司的董事长洛克菲勒知道了，他邀请阿基勃特共进晚餐，并号召公司职员向他学习。后来，阿基勃特成为标准石油公司的第二任董事长。

3.35岁以前成功必须戒除的9大恶习

坏习惯使成功寸步难行。

与建立良好习惯相应的，是克服不良习惯。不破不立，不改掉不良习惯，好习惯是难以建立起来的。

古希腊的佛里几亚国王葛第士以非常奇妙的方法，在战车的轭打了一串结。他预言:谁能打开这个结，就可以征服亚洲。一直到公元前334年还没有一个人能将绳结打开。这时。亚历山大率军入侵小亚细亚，他来到葛第士绳结前，不加考虑便拔剑砍断了它。后来，他果然一举占领了比希腊大50倍的波斯帝国。

一个孩子在山里割草，不小心被毒蛇咬伤了脚。孩子疼痛难忍，而医院在远处的小镇上。孩子毫不犹豫地用镰刀割断受伤的脚趾，然后忍着巨痛艰难地走到医院。虽然缺少了一个脚趾，但这个孩子以短暂的疼痛保住了自己的生命。

改掉坏习惯，就应该有亚历山大的气概，就应有那个小孩的果断和勇敢，彻底改掉坏习惯，让好习惯引领自己走向成功。

以下这9大恶习是你必须戒除的:

1)经常性迟到。你上班或开会经常迟到吗？迟到是造成使老板和同事反感的种子，它传达出的信息:你是一个只考虑自己、缺乏合作精神的人。

2)拖延。虽然你最终完成了工作，但拖后腿使你显得不胜任。为什么会产生延误呢？如果是因为缺少兴趣，你就应该考虑一下你的择业；如果是因为过度追求尽善尽美，这毫无疑问会增多你在工作中的延误。社会心理学专家说:很多爱拖延的人都很害怕冒险和出错，对失败的恐惧使他们无从下手。

3)怨天尤人。这几乎是失败者共同的标签。一个想要成功的人在遇到挫折时，应该冷静地对待自己所面临的问题，分析失败的原因，进而找到解决问题的突破口。

4)一味取悦他人。一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级说明并提出相应的解决办法，而不应该只是附和上级的决定。对于管理者，应该有严明的奖惩方式，而不应该做"好好先生"，这样做虽然暂时取悦了少数人，却会失去大多数人的支持。

5)传播流言。每个人都可能会被别人评论，也会去评论他人，但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语，这种议论最好停止。世上没有不透风的墙，你今天传播的流言，早晚会被当事人知道，又何必去搬石头砸自己的脚？所以，流言止于智者。

6)对他人求全责备、尖酸刻薄。每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不应该一味求全责备。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。长此以往，这种人在公司没有任何威信而言。

7)出尔反尔。已经确定下来的事情，却经常做变更，就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺，如果无法兑现，会在大家面前失去信用。这样的人，难以担当重任。

8)傲慢无礼。这样做并不能显得你高人一头，相反会引起别人的反感。因为，任何人都不会容忍别人瞧不起自己。傲慢无礼的人难以交到好的朋友。人脉就是财脉，年轻时养成这种习惯的人，相信你很难取得成功。

9)随大流。人们可以随大流，但不可以无主见。如果你习惯性地随大流，那你就有可能形成思维定势，没有自己的主见，或者既便有，也不敢表达自己的主见，而没有主见的人是不会成功的。( 世界经理人)

没能发财的十大原因

1、不明白财富的定义;不明白成功的镜像规律。

汗，还真不知道什么叫财富。再怯怯地问一声：啥叫镜像啊?

2、没有致富的心态与观念

承认自己没有，比如有致富心态的，看到一个铺面门庭若市，他会想到那里到底卖什么东西这么吸引人，回去自己也捣鼓点卖。而我只是想挤进去买点便宜货。

3、没有理财与致富的规划

又一条没有。从来没为自己做过规划，划了也坚持不了三个月。

4、理财方式与训练方式不恰当

来论坛之后才学着理财。方法正在学习中。

5、大多数人没有投资在高报酬的领域中

这个肯定啦，如果有谁知道投资可获得高报酬的，除了股票和传销，请你马上告诉我。

6、没有用商业手法控制支出

这个我也有。想花钱的时候就告诉自己先花了再说，不考虑控制。

7、不善于创造把握理财与致富的机会

这个我觉得我没有，总认为是机会还没来，来了我当然要抓住。

8、无创新意识不知如何决策

承认。确实不愿意创新。听了那么多关于货币基金的介绍，可我还是一门心思在储蓄，因为懒、嫌麻烦。

9、未以正确的思考方式解决问题

不承认，我一直都在我认为正确的道路上行走着。

10、没有找到一位理财与致富向导

确实没有。不过来理财生活以后又感觉向导太多了，有点晕。(阿里巴巴)

三种策略让你赚到100万

大多数年轻人的目标是100万元，而且是愈早实现愈好。但是根据网络调查显示，有七成人认为，30岁时至少应该先拥有10万元存款，但却只有一成七的人能够办到。这就表示有相当多的年轻人，连10万元的目标都还没能达成，百万财富更是一个遥远的梦想。

于是在社会上各种致富法纷纷出笼。譬如嫁入豪门、娶个富家女、每期买彩票，这些方法似乎是最快、但也是最不切实际的。到底有没有机会靠着自己的努力，提早赚到百万财富，答案当然是"有"，这里有短、中、长期三套战略，供你参考。

2年战略：高杠杆工具才能小兵立大功

如果想两年就赚到百万财富，最可能实现梦想的途径就是利用高杠杆投资工具。虽然风险超高，但是报酬也高，想要以小搏大、倍数获利，就要正确运用这种工具。只要你对趋势敏感，行情不论走多或是走空，都有获利机会。

高杠杆投资凭借的不是运气，而是精准判断盘势，冷静面对大盘起落，情绪绝不随着输赢起舞。但所谓"高收益高风险"，想要两年就得到暴利，等于是走着钢索赚钱，因为期货或是选择权杠杆高，当看错趋势时，几十万元很快就输光出场，是一条风险最高的求财途径。因此，先模拟练功并严格控制投资金额，是激进主义者最重要的自保之道。

5年战略：做老板、当top sales

如果自认为用期指或是选择权赚大钱，心脏不够强、武艺不够高的话，年限不妨放宽一点，定5年战略，也就是努力创业当老板、甚至是加盟总部的老板、或是努力成为业务高手。

什么样的创业能够5年就净赚百万元，当然是要能引领潮流或是抓住特殊机遇的创业。

程度更高段的赚钱方法则是当一群老板的老板，也就是成立加盟连锁总部，只要能够研发出独特口味、或是独特经营模式，而且能够复制标准化程序，稳定收取加盟店上缴的权利金。

当然创业的成本高，学问也很大。如果不愿意当老板，只想继续当伙计赚大钱，不妨选择产品单价高、抽佣也高、制度完善的业务体系，只要用对方法，就可以成为个中高手

10年战略：运用多种工具保守理财

如果自认投资手段不佳，也不适合创业当老板，或是不擅与人打交道，无法成为业务高手的话，那么便得回归正统的理财管道，将累积财富的时间拉长至10年，积极开源、努力储蓄守成，透过定期储蓄，或是投资定存概念股，每年赚取股利，或是把钱交给专家理财，透过定期定额基金投资，逐步累积资产。

更传统的方式是投资房地产，虽然国内房地产价格还有向下修正的空间，但只要选对地段，还是可以找到极具增值潜力的房子，不管是自住或投资，都是一种稳健的资产累积方式。

你是属于急功近利型的兔子？还是稳扎稳打型的乌龟？其实都有适合的致富计划，但要再提醒的是，不管选择哪一种计划，想要提前致富，一定要做足功课，懂得深入领受实践，百万财富将不是遥远梦想！(理财加油站)

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其实我做事就是有点拖拉。所以总是得不到最好的效果，虽然我也付出相当的心血和努力，但是成绩总是逊色一点。反省再三，觉得与其让自己闲着看小说，还是不如让自己多花点时间来提升自己的效率。说到offcie2007，虽然大家能用它，但是发觉自己要真正很熟练地使用还是需要做一些私底下的训练。

今天晚上在课堂上谈运动和keep fit，有同学提到了，做瑜伽，其实就是让自己倾听自己的学习，让整个人的心态安静下来。避免白天的浮躁和烦恼。值得一试，深呼吸本来就是咱中国气功入门第一步。

管理自己的资源，工作这么久，很容易积累自己的资源，但是由于经常丢三落四，往往以往了这些资源的存在。其实要有一个自省的心态，反复推敲和琢磨，自己究竟还多少潜能还在睡觉。需要让自己的潜能激发出来，为个人、为家庭、为这个社会、为国家创造更多的财富和价值。